歐亞集團曹和平董事長一行深入基層，幫助門店解決實際問題

近一段時間，歐亞集團曹和平董事長一行領(lǐng)導(dǎo)不斷深入集團各區(qū)域營業(yè)現(xiàn)場，了解門店在經(jīng)營管理、發(fā)展提升中遇到的多樣化問題，幫助門店定方向、找不足、求實效，有效解決了廣大基層管理人員在工作中遇到的實際困難與困惑。曹和平董事長“一店一踏查”、“因店施策”、“力求實效”的勤勉務(wù)實工作作風(fēng)，值 得集團所有干部員工躬身學(xué)習(xí)。

1.到歐亞商業(yè)連鎖四平區(qū)調(diào)研

在歐亞商業(yè)連鎖四平區(qū)調(diào)研現(xiàn)場，歐亞集團曹和平董事長等領(lǐng)導(dǎo)深入工地現(xiàn)場指導(dǎo)工作。

9月7日下午，歐亞集團董事長曹和平、總經(jīng)理鄒德東一行到歐亞商業(yè)連鎖四平區(qū)調(diào)研指導(dǎo)。

曹董、鄒總在視察歐亞超市連鎖地直街店時，對門店通過改造，增加地堆端頭陳列來提升效益給予肯定，對商品陳列、嚴(yán)把米面油等民生商品質(zhì)量關(guān)等提出寶貴意見，曹董對地直街店各項工作的充分肯定，使全體員工信心倍增。

曹董一行在四平歐亞鉆石名城項目施工現(xiàn)場實地考察并召開項目推進落實會議。曹董在會議中針對項目基礎(chǔ)施工、防護面積，開工宣傳及降低成本等方面工作進行指導(dǎo)，并提出可實施性意見和建議。曹董重點強調(diào)： “所有的工作推進都要以降低費用成本為原則。勤儉善持抓工程，降低財務(wù)成本、資金成本。”據(jù)不完全統(tǒng)計，曹董此行研究解決實際問題預(yù)計節(jié)約項目成本近百萬元。

2.到通遼歐亞購物中心調(diào)研

曹和平董事長等領(lǐng)導(dǎo)深入通遼歐亞購物中心經(jīng)營現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)。

百日攻堅，乘勢而為！8月26日下午，歐亞集團董事長曹和平，監(jiān)事會主席黃永超，歐亞集團副董事長、歐亞商業(yè)連鎖總經(jīng)理于惠舫一行蒞臨通遼歐亞購物中心視察指導(dǎo)，通遼歐亞于淼總經(jīng)理介紹了上半年招調(diào)變化及未來設(shè)想，曹董一行在多處專柜駐足，并向一線管理者和員工了解經(jīng)營情況，曹董對門店向好變化給予鼓勵。

在隨后的座談中，于淼詳實匯報了門店上半年指標(biāo)完成情況、營銷舉措、商圈變化、自采自營及下步計劃，曹董對門店排除干擾、自強不息的作為予以肯定，并指示：“‘實’為生存和發(fā)展之本，是達到管理提升和指標(biāo)良性循環(huán)的前提條件，特別在困境中，管理者要增強自信，帶動團隊扎實工作、補齊短板、避免‘積重’，積小贏為大勝，培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力，只有做強自己，才能提升市場份額和話語權(quán)。”通遼歐亞將堅定不移地加快調(diào)整與完善，把各項工作做實做強，全力打贏百日攻堅戰(zhàn)！

3.到雙遼歐亞購物中心調(diào)研

調(diào)研結(jié)束后，曹和平董事長等領(lǐng)導(dǎo)與雙遼歐亞購物中心員工合影留念。

8月26日上午，歐亞集團董事長曹和平，歐亞集團副董事長、歐亞商業(yè)連鎖總經(jīng)理于惠舫一行到雙遼歐亞購物中心調(diào)研指導(dǎo)工作。歐亞商業(yè)連鎖四平區(qū)總經(jīng)理姜輝、雙遼歐亞總經(jīng)理于倩陪同。調(diào)研中，姜輝、于倩對雙遼歐亞各商場的經(jīng)營情況、結(jié)構(gòu)布局、品牌調(diào)整等情況向曹董逐一進行匯報。隨后各位領(lǐng)導(dǎo)在五樓會議室聽取了于倩對今年1月至7月份的各項指標(biāo)完成情況、下一步工作做了詳細(xì)匯報，并重點匯報了即將開業(yè)的雙遼超市二店籌備工作進展情況。曹董在聽取匯報后，對雙遼歐亞取得的經(jīng)營成果給予肯定。曹董指出：“雙遼歐亞是一路向好，一個逐步向好的店，在雙遼區(qū)域是個絕對有影響力的店，接下來的工作重點要完善品牌組合，將選商作為招商重點，以兒童娛樂項目作引流，明確思維和發(fā)展方向，完善功能業(yè)態(tài)布局。”