調(diào)研現(xiàn)場。

2025年是歐亞集團的“經(jīng)營管理提升年”。3月17日下午，歐亞集團總經(jīng)理趙首灃、歐亞商業(yè)連鎖總經(jīng)理劉軍等一行領(lǐng)導(dǎo)蒞臨歐亞長新購物中心調(diào)研指導(dǎo)，開展“一店一策”，以門店為導(dǎo)向，為門店把脈定向，指導(dǎo)管理人員對異常經(jīng)營數(shù)據(jù)，進行精準分析，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，提出處理意見和方法。

在門店現(xiàn)場，領(lǐng)導(dǎo)們重點查看了經(jīng)營布局、超市運營、商品陳列，詳細詢問了客群畫像、服務(wù)流程優(yōu)化及人員管理情況。在研討會上，領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合集團戰(zhàn)略規(guī)劃，就聚焦核心指標、深化數(shù)智賦能、夯實服務(wù)根基等方面提出工作要求。

歐亞商業(yè)連鎖二道外縣區(qū)管理團隊及全體員工將以此次指導(dǎo)為契機，強化執(zhí)行，建立“日跟蹤、周復(fù)盤、月考核”的閉環(huán)管理機制；強化協(xié)同：組建大區(qū)商品、運營、聯(lián)合攻堅小組；強化擔當，一店一策，因店制宜：確保集團戰(zhàn)略100%落地。將錨定目標、迎難而上，實現(xiàn)經(jīng)營管理的再提升！

3月19日，歐亞集團總經(jīng)理趙首灃、首席信息官高崗，歐亞商業(yè)連鎖總經(jīng)理劉軍等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨歐亞商業(yè)連鎖經(jīng)開寬城區(qū)歐亞萬豪購物中心，為大區(qū)內(nèi)各門店進行經(jīng)營分析調(diào)研指導(dǎo)，經(jīng)開寬城區(qū)總經(jīng)理韓松霜陪同。

趙總一行首先到歐亞萬豪負一層超市進行實地踏查，針對集團自采果蔬商品等進行現(xiàn)場分析，對超市品類布局實地逐一研究，隨后在歐亞萬豪四樓會議室召開了門店經(jīng)營分析會議。趙總等領(lǐng)導(dǎo)針對近期大區(qū)各門店銷售進行逐一分析，圍繞年度經(jīng)營管理全面提升總目標，重點要求大力提升會員銷售占比，提升客單客流等關(guān)鍵指標，要穿透區(qū)域市場特性設(shè)計商品矩陣，穿透會員周期優(yōu)化服務(wù)，穿透數(shù)據(jù)實現(xiàn)區(qū)域營銷要通過分析商品銷售數(shù)據(jù)，調(diào)整超市業(yè)態(tài)商品組合，提高商品競爭力，深挖商品資源，在現(xiàn)在激烈競爭的市場環(huán)境中搶奪優(yōu)勢份額。

此次集團和總部領(lǐng)導(dǎo)到經(jīng)開寬城區(qū)調(diào)研指導(dǎo)，是對經(jīng)開寬城區(qū)各店的關(guān)心與支持，更是對經(jīng)開寬城區(qū)的發(fā)展給予厚望，經(jīng)開寬城區(qū)全員備受鼓舞和鞭策，未來將以更加飽滿的熱情、嚴謹?shù)膽B(tài)度、務(wù)實的作風(fēng)，積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，主動搶抓發(fā)展機遇，全力以赴推動各項經(jīng)營管理工作邁向新臺階，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量！