在消費升級的浪潮中,通化歐亞購物中心二層女裝商場以敏銳的市場洞察力，將摩凡、吉芬、慕天姿三大女裝品牌從2024年12月起列為重點扶持對象，通過深度合作與精細化運營，打造了一場商場與品牌合作共贏的商業典范。這一實踐不僅為消費者提供了更優質的購物體驗，也為品牌未來發展提供了創新思路。

商場深諳“貨品即流量”的零售法則，通過走進專柜，與專柜導購員和品牌經理雙方結合市場趨勢、會員結構與同期數據，規劃季度商品結構。摩凡的輕奢通勤系列、吉芬的東方美學設計、慕天姿的浪漫度假風，均在商場的建議下優化了SKU配比。例如針對都市白領的午間碎片化購物場景，商場除了要求員工加強門迎和微笑服務外，同時推動品牌開發“一衣多搭套裝”，搭配靈活且性價比突出陳列，帶動該類目銷售額環比提升39.57%。這種“數據驅動+場景適配”的選品策略，既強化了品牌調性，又切實滿足消費需求。

在此過程中，商場突破傳統管理邊界，群策群力，與銷售精英、品牌陳列師共同深度解碼設計理念與穿搭哲學。慕天姿春季系列推廣期間，管理人員親自到專柜示范“一衣多穿”技巧，銷售人員隨即開發出多種搭配方案，并制作成短視頻在會員群傳播，帶動單品周銷突破。

經過3個月的精細化運營，截至3月末，三大品牌平均坪效同比增長57%，客單價同比提升25%，VIP復購率突破65%。這場合作印證了實體商業的核心競爭力——通過深度整合資源、創新體驗場景、賦能銷售終端，商場不僅能幫助品牌實現業績突破，更能構建起難以復制的價值生態。未來，通化歐亞二層女裝商場計劃將這一模式拓展至更多品牌，持續探索“品牌共創者”的進化之路，為行業提供可復制的商業賦能樣本。