會議現場。

6月23日，歐亞集團董事長曹和平、總經理趙首灃、首席信息官高崗等領導一行蒞臨烏蘭歐亞調研。歐亞商業連鎖總經理劉軍、歐亞商業連鎖烏蘭區總經理劉芳陪同。

調研期間，曹和平董事長一行深入商場各樓層，實地查看商戶經營狀況、商品陳列布局、服務細節及招商調整等情況。隨后召開經營分析會議，通過系統大數據，從銷售、毛利、優惠金額、庫存異常情況、周轉天數、生鮮損益等多維度分析經營現狀，梳理痛點難點，給予解決問題思路。曹和平董事長結合調研情況為烏蘭歐亞未來發展提出了幾點要求：一是門店要充分掌握所屬城市經濟、人口、購買能力等情況，立足區域消費特點與客群需求，通過差異化商品組合、特色服務體驗或創新業態融合，打造不可復制的競爭優勢，提升市場辨識度與消費者粘性。二是知己知彼，提升核心競爭力。通過系統化數據分析、常態化市場調研，精準剖析自身優劣勢，同時密切追蹤競爭對手策略、行業趨勢及消費偏好變化，以動態化策略應對市場挑戰。三是一事一議。要摒棄固化思維，制定個性化解決方案，確保決策科學、執行高效。四是根據企業自身情況，靈活調整經營管理模式，做到“管住而非管死”。要結合區域經濟水平、消費結構及門店實際運營數據，動態優化管理機制與業務流程。五是做好自己。面對復雜多變的市場環境，管理者需堅守初心，聚焦主責主業，以精益求精的態度夯實商品質量、服務品質與運營管理基礎，以扎實的自身建設應對外部競爭與行業變革。

烏蘭歐亞將以此次調研為契機，認真落實曹董提出的各項要求，持續深化管理創新，以實干實績向集團交出一份滿意答卷。