9月17日 、18日，歐亞集團總經理趙首灃、歐亞商業連鎖總經理劉軍一行到歐亞商業連鎖四平區各門店調研，四平區總經理姜輝率班子成員陪同。

趙總一行重點圍繞門店經營堵點、優化路徑及長遠發展規劃展開，深度為大區高質量發展錨定方向、凝聚合力。在實地走訪與現場交談中，集團高管團隊精準把脈經營現狀，針對現存問題，趙總一行為四平區量身定制四項優化方案：一是品類完善實行“雙軌驅動”，采取“招商+自營”兩步走策略，一方面主動對接老昌、阿滿等知名熟食品牌，計劃通過總部配送或設柜售賣模式豐富商品供給；另一方面鼓勵自營補充品類缺口。同時推出“0條件進場”招商政策，大幅降低合作門檻，加速填補品類空白。二是生鮮優化打造“核心優勢”，明確生鮮區域動線調整與人員配置優化方向，以“量感充足、品類豐富、陳列美觀、商品新鮮、價格優惠”為核心目標，全面提升生鮮板塊競爭力，夯實門店經營基礎。三是促銷宣傳實現“精準引流”，制定線下特色宣傳計劃，結合主題活動突出門店經營亮點，創新推行“一天一個主打促銷單品”模式，通過高頻次、強吸引力的活動提升到店率。四是支持保障做到“三管齊下”，要求四平區強化對雙遼歐亞購物中心、九洲歐亞購物中心的靶向指導，嚴格落實“三個到位”，“方向指導到位、政策支持到位、門店責任到位”的要求，集團總部將給予專項時間傾斜與政策扶持，全力推動生鮮板塊快速調整至最佳運營狀態，助力門店突破發展瓶頸。“當前調整雖有挑戰，但每一步優化都在向合理經營邁進。”趙總強調，短期內盈利并非唯一目標，核心任務是補齊品類短板、強化“餐桌意識”，通過提供“天天有、品質優”的民生食品，實現“留住顧客、促進店內消費”的終極目標，并且明確要求，各門店需搶抓調整窗口期，力爭在元旦前完成旗下三家門店的全面優化，后續將根據實際效果持續細化策略。

此次調研指導，為四平區帶來精準發展方略與強勁發展動力。四平區管理團隊將以“釘釘子”精神推動各項調整措施落地見效，通過品類完善、服務升級、體驗優化三大抓手，全面提升門店經營水平，為廣大消費者提供更優質的購物體驗！