5月29日上午，歐亞聯(lián)營領導班子成員及全體中層干部認真學習了曹總在公司七屆二次職代會上的講話，并傳達了會議的相關精神。

會上大家對曹總的講話進行了詳細解讀：今年的職代會，曹總側重談了我們企業(yè)的事，在新一屆班子會上，曹總對班子成員提出了兩點要求：自省與自律。這也是對企業(yè)每個干部的要求，每個管理者的要求。曹總在集團管理流程的變化和目前運行的管理模式，進行五個階段的部署，每個階段的管理流程、管理框架、管理側重點不同，管理的行為隨著企業(yè)發(fā)展的階段而調整，為我們今后更好的開展工作指明了路徑和方法。

為緊跟商都2018工作思路及要求，做好會議精神的貫徹落實，歐亞聯(lián)營結合實際，對今后一段時期的工作安排進行了討論。公司上下要嚴格按照職代會的要求，立足于本職，不斷拓寬思路、銳意創(chuàng)新、積極進取、迎難而上，為公司接下來的發(fā)展保駕護航。

職代會上曹總還講道：“要有擔當精神”，這是一個管理者必備的基本素質。聽后感觸多、體會深、收獲大，歐亞聯(lián)營全體干部一定要敢于擔當，善于擔當，發(fā)揮帶頭作用，做好學習貫徹職代會精神的領跑者、先鋒者。

一是要帶頭學習好，領會其中的深刻內涵，特別是要掌握核心內容。

二是要帶頭宣傳好，向職工講明白，講透徹，營造濃厚氛圍。

三是要帶頭落實好。對照職代會要求，研究和落實工作思路和措施，把職代會精神轉化為每個人的行動。 

奮發(fā)有為，群策群力，愿為企業(yè)發(fā)展再添光彩！歐亞聯(lián)營全體員工誓為完成全年各項任務而努力奮斗，為實現銷售新突破做出自己的貢獻!