10月8-10日，歐亞集團董事長曹和平，歐亞集團副總經(jīng)理、歐亞商都總經(jīng)理周偉等領(lǐng)導一行分別到濟南歐亞大觀樂活城和歐亞海南店檢查指導工作。

在濟南，曹總等領(lǐng)導認真聽取了歐亞大觀樂活城開業(yè)籌備工作情況匯報，并視察了施工現(xiàn)場。曹總從思想轉(zhuǎn)變、行為調(diào)整、按規(guī)辦事、招商運營、人力資源、安全保障等方面對樂活城開業(yè)籌備工作做出了重要指示。按照曹總的指示精神，周總從企業(yè)內(nèi)部交流、企業(yè)與政府交流、企業(yè)與合作方交流等三個方面，就品牌進場、裝修推進、流程捋順、細節(jié)把握，尤其是消防等方面工作也提出了具體要求。

在海南，曹總等領(lǐng)導一起深入細致研究了海南儋州歐亞雙水居綜合體項目推進工作和海南儋州吉林日報歐亞商超開業(yè)籌備工作。曹總對兩項工作提出了原則要求：一是管理團隊在外地，很多事情要獨立面對，要做有心人。二是項目推進科學有序，不能按自己理解，上面確定原則后就要按著去做。三是管理上要下功夫，要注重細節(jié)優(yōu)化，不能做外行事。四是要適應市場，有市場特色，要認識市場、認識資源，掌握市場價格，掌握資源就掌握了市場，在商品組進上要認真思考。五是當?shù)氐墓芾砣藛T作為一個群體，好多事要在這個群體里研究，要做到信息對稱并共享。

曹總在檢查濟南、海南項目中提出的具體要求，也為歐亞商都體系各店經(jīng)營工作的有序開展給予了有效指導。