為了準確把握今年經營形勢，摸清各商場店慶準備情況，并對2019年度工作進行安排，2018年11月12日，歐亞賣場在四樓會議室召開2018年經營工作匯報暨2019年工作部署會，歐亞賣場總經理于志良、部分高管和商場經理及部分部室部長參加了會議。

在會上，各商場經理和廣告部依次匯報了2018年銷售業(yè)績完成情況，總結了2018年主要完成工作和存在問題，詳細對比同城店銷售排名及各商場內不同品類品牌的銷售占比情況，深入細致具體詳實分析了業(yè)績增長和下滑的主要經驗教訓，并對店慶準備和2019年工作打算進行總體匯報。

最后，于志良總經理作了重要講話，對2018年度各商場的銷售業(yè)績、工作成果及店慶準備予以充分肯定，指出在當前國內外經濟下行壓力增大、市場總體乏力、業(yè)界銷售持續(xù)不振的情況下，各商場能夠積極作為，努力控潛增效、節(jié)能降耗、增收創(chuàng)收，通過整合業(yè)態(tài)、優(yōu)化品牌、營銷促銷、服務提質等實現創(chuàng)收增收，賣場依然保持銷售額和利潤額的雙增長，這對員工、對集團、對社會都是一個巨大的貢獻，都是只有歐亞賣場才能創(chuàng)造的業(yè)界奇跡。

對明年的工作，于志良總經理強調，要按照曹和平董事長“賣場做大”的要求，持續(xù)加強市場研判應變，著眼消費者體驗化、個性化、差異化要求，不斷增加業(yè)態(tài)、優(yōu)化品類、升級品牌，努力提升職業(yè)經理人的素質，深入推進精細化管理實現節(jié)能降耗，持續(xù)抓好“只跑一次”改革努力優(yōu)化營商環(huán)境，不斷突破思維實現突出重圍，通過勤勉敬業(yè)、擔當作為的努力付出持續(xù)放大歐亞賣場“定海神針”作用，為引領集團創(chuàng)新發(fā)展摸索出一條成功有效的道路來。