5月24日，長春歐亞商都在十樓第二會議室隆重召開了2019年百日競賽動員會。長春商都領導班子成員，各商場經(jīng)理、部室部長（主任）出席會議。商都副總經(jīng)理于清云主持會議，辦公室主任于洋宣讀競賽方案。

會議要求全員遵循“適應市場求生存、駕馭市場求發(fā)展”的經(jīng)營宗旨，繼續(xù)精準落實“抓早、抓實、抓細、抓緊”的工作原則，繼續(xù)深入做精、繼續(xù)不斷從新，突破市場逆境、突破業(yè)績瓶頸，不斷厚植優(yōu)勢和補齊短板，堅定“線上+線下”“商品+服務”“消費+體驗”三位一體的未來實體商業(yè)真正發(fā)展之道，做好品質零售和體驗消費這篇文章。切實落實大商都管理，進一步梳理完善經(jīng)營、管理、服務環(huán)節(jié)的現(xiàn)有管理辦法、制度、要求，使其愈加規(guī)范化、制度化、標準化，提高商都各項管理水平，促進銷售業(yè)績提升。會議明確了銷售計劃和指標、競賽考核內容、評比及獎勵辦法相關要求等內容，統(tǒng)一了全員的思想認識。

會議還強調要以標準化、制度化、規(guī)范化為原則和目標，以基礎共性培訓+痛點針對性培訓相結合的方式，利用百日競賽期間，從業(yè)務培訓、服務培訓、安全培訓三個方面對商都體系各門店進行全崗、全員、全流程集中培訓。

百日競賽動員大會部署后，與會部門負責人士氣高漲、信心百倍，紛紛表示在做好常規(guī)工作的同時，合理安排好重點工作，用數(shù)字說話，用結果證明。各商場、部室立即行動起來，相繼召開再動員再落實會議。大家決心以百日競賽為契機，將“抓早、抓實、抓細、抓緊”的工作原則和“三位一體”的未來實體商業(yè)發(fā)展之道落到實處，努力在百日競賽中有突破、有創(chuàng)新，再創(chuàng)佳績！